“清廉国企”建设事情开展以来 ，市城投集团公司所属城投投资公司坚持突出清廉主题、干部主体、制度主线 ，以规范企业经营治理、投资行为为切入点 ，积极推进“清廉国企”建设各项事情 。
一、完善“思想引领” ，落实主体责任
公司党委深化思想认识 ，强化主体责任 ，第一时间建立清廉国企建设事情领导小组 ，制定“清廉国企”建设事情实施计划 。
落实公司党委“第一议题”划定 ，学习习近平总书记重要讲话和指示批示、中央全面深化革新委员会第二十六次集会和湖北省第十二次党代会等重要文件集会精神 。
组织党委理论中心组集中学习和研讨9次 ，切实深化领导班子思想政治建设、提高领导能力和决策水平 ，效劳和推进公司“十四五”战略计划落实落地 。
二、完善治理结构 ，构建完备监管体系
推动党建融入企业治理 。制定“三重一大”决策制度实施细则 ，落实党委前置研究在公司各项重要决策事项全笼罩 。
健全治理制度体系 。印发经理层成员任期制和契约化、薪酬治理、岗位职级、员工招聘、绩效考核、全面危害、�；怼⒅捶ㄊ挛竦裙蟾镄隆⒀∪擞萌恕⑽：Ψ揽乩嘀贫� ，不绝增强企业治理体系和治理能力建设 。
增强廉洁危害防控 。公司党委专题研究领导分工 ，严格执行主要卖力同志不直接分担财务、人事、物资采购事情和“末位亮相”制度 ，规范对“一把手”和领导班子的监督治理 。
三、坚持依法治企 ，推动内控合规治理
深入贯彻依法治企精神 ，积极推进企业法治文化建设 ，紧紧围绕公司事情目标 ，有重点地深入开展“八五”普法教育运动 ，制定“八五”普法事情计划 ，把法治宣布道育融入公司经营生长各项事情 。
7月22日邀请公司终年执法照料大成律所武汉分所王芳律师进行《上市公司治理与规范运作》专题讲座 ，结合上市公司治理中的执法危害、贯彻依法治企理念、提高治理者法治思维能力、建立健全法人治理结构等进行了深入剖析 。
7月29日邀请瑞联资信副总经理（首席运营官COO）刘国阳 ，针对新形势下投资项目逻辑变革、投后治理危害防备等进行了专题培训 ，培训后双方还就园区运营、公用基础设施、房地产等股权项目投后治理方法、步伐和危害管控等进行了深入交流 。
四、开展专项治理 ，助力清廉建设
开展违规出租、出借国有衡宇及土地资产问题专项治理 。在全公司规模内开展国有衡宇及土地资产排查事情 ，经全面排查 ，目前公司及所属城投基金公司均无国有衡宇及土地资产 ，不保存相关违规情况 。
认真学习全国、省、市宁静生产电视电话集会精神 ，做好夏季消防宁静、高温火灾应急准备 。组织员工旅行消防救援站 ，开展防水浸应急预案演习 。加入“学习宁静生产法 ，落实企业主体责任”专题培训 �？古趟慊畔⑾低匙圆檠膊楹屯缥：ζ拦� ，做好网络宁静防控 。
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