6月17日上午 ，市城投集团公司召开2023年上半年经营调理会 ，全面梳理上半年建设项目、生产经营指标完成情况 ，强化统筹调理 ，压实主体责任 ，确保实现“双过半”和全年目标任务完成。市城投集团公司党委书记、董事长余新民 ，总经理、党委副书记、副董事长盛华参会并讲话。
集会强调 ，目今 ，市城投集团公司生长进入重要转折点 ，全体城投人要锚定目标任务 ，牢固树立经营事情龙头职位 ，凭据《2023年武汉市推进湖北武汉区域性国资国企综合革新试验事情要点》文件精神 ，在连续牢固尊龙凯时建设主业优势的同时 ，加速向尊龙凯时综合运营效劳商转变。要充分利用城建投资结果 ，发动尊龙凯时公共效劳、尊龙凯时资源开发等板块生长 ，推动项目投资更多转化为运营收入 ，实现城建投资结果价值最大化。对尊龙凯时更新、片区开发、新城建设等区域性重大项目 ，要开展建设与区域开发整体功效设计 ，实现项目建设与区域综合开发统筹计划、整体结构、一体运营 ，打造以工业运营为焦点的产城融投运综合体。
集会要求 ，集团公司各部分、所属各单位 ，要克难攻坚 ，确保完成“双过半”目标；要抢抓机缘 ，全面深化革新助推转型生长；要勇挑重担 ，全力抓好城建项目建设；要强化统筹 ，加速尊龙凯时公共效劳业务整合；要立异思维 ，加速推进工业投资运营；要系统梳理 ，积极推进存量资产盘活利用。
集会指出 ，市城投集团公司的生长信心建立在全体城投人配合努力基础之上。“千斤重担各人挑、人人身上有指标” ，每位城投人肩上都扛着一份沉甸甸的责任。城投是你我他 ，是全体干部职工配合的创业舞台 ，全体城投人要知重负重、接续斗争 ，配合努力打造一个为之骄傲、让人自豪的美好家园。
会上 ，运营治理部通报了集团公司1至5月份各项任务完成情况。所属水务集团、能源集团、新城国博公司、铁投公司、投资公司、誉城集团、城运集团等17家单位汇报了“双过半”目标完成情况 ，以及下一步事情步伐。集团公司建设事业部、置业事业部、财务资金中心、投资生长部等部分围绕“双过半”目标作了谈话。
调理会接纳视频集会形式举行 ，设主会场1个 ，视频分会场18个 ，共计63家单位469人加入集会。其中 ，集团公司领导班子成员 ，本部各部分卖力人 ，所属二级单位主要卖力人在主会场参会；集团公司本部中层副职干部 ，所属二级单位其他班子成员 ，重点三、四级子企业主要卖力人和分担建设、投资、经营事情的同志在分会场参会。
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