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2016年是武汉市“三水”二年决战行动计划的收官之年，围绕2016年城投公司的“三水”项目建设任务，1月27日上午，集团公司组织召开了“三水”建设项目事情专班安排及发动大会，副总经理林驰及项目治理部、总工办、投资生长部、水务集团等专班成员单位卖力人加入。

会上，项目治理部汇报了2015年“三水”项目完成情况及2016年建设任务；水务集团汇报了2016年污水、排水、供水项目事情思路及计划安排等。投资生长部、总工办、项目部还划分对建设模式、前期事情及工程推进等情况进行了汇报。

林驰在会上讲话时对集团相关部分及水务集团2015年的事情结果予以肯定。他要求公司相关部分抓紧推进前期事情、尽快明确剩余几个排水项目的建设模式；要求水务集团在2016年做好以下事情：一是要继续高度重视“三水”项目建设，强化领导、充分主干力量；二是要倒排工期，增强协调，尤其要加大各区征地拆迁及管线迁改的协调力度；三是要健全事情机制，以问题为导向开展事情例会，增强现场调理，同时做好基础资料的归集事情。同时，林驰对水务集团提出的几个具体问题作了事情安排。

最后，各部分均亮相会一如既往地全力支持“三水”项目建设。水务集团也体现会在“三水”事情专班的领导下，努力克服困难，全力推进项目建设，确保全面完成城投公司2016年“三水”项目建设任务。

（项目治理部 供稿）