为推动企业高质量生长，贯彻落实公司“十四五”生长战略安排，全力冲刺全年经营目标，10月24日下午，公司召开三季度经济运动剖析会暨年度经营目标调理会，公司领导班子成员，各部分卖力人、所属单位卖力人及相关人员加入了本次集会。
会上，企业治理部对公司1-9月份经营指标完成情况、全年经营指标预测、年度重点经营事情开展等情况和面临的问题予以汇报，并提出下一步经营思路和举措；各部分、所属单位针对重点事情的开展情况及全年预计完成情况逐一进行了专项汇报。
集会肯定了公司前三季度事情完成情况，要求公司上下齐心协力、攻坚克难，紧盯机缘抓好落实，开源节流，确保完成年度目标。
集会就“决胜四季度”提出四点要求：一是确保完玉成年目标。围绕全年经营目标任务，预测年度完成情况，针对保存的缺口或问题细化优化包管步伐，确保年度目标的告竣。二是坚持齐抓共管。各部分要团结相助、密切配合，确保包管步伐落地见效。三是建立跟踪反响机制。针对各项重点事情，特别是对完成年度目标尚保存困难的项目，实行“每周反响、双周碰头”的调理机制，予以催促落实。四是提前谋划明年经营事情。在目前集团公司加速推进高质量生长的要害时期，公司全体干部职工要有不进则退的意识，在资产运营、市场拓展、团队建设、品牌打造等方面做深做实，积极落实公司战略安排。
鄂公网安备42010502000138