尊龙凯时

杨春湖客运换乘中心将创城、创卫、创模“三创”事情与日常生产经营结合起来
，实行公司一把手负总责
，分担领导具体抓的创立治理机制
，以层层安排
，分工落实
，齐抓共管的良好局面使创立各项事情达标。

公司各岗位人员严格凭据创立要求
，始终坚持着微笑问候、文明用语、友善提醒、耐心解答的规范效劳
，情况卫生及候乘秩序更是整洁如新。为使创立事情达标
，公司领导高度重视
，总经理黄争鸣先后三次召集各部分卖力人强调安排了相关事情要求
，并对各区域责任人进行了明确分工
，要求从宣传气氛、情况卫生清扫、设施设备维护、灭四害清除等方面着手
，进一步增强了公司员工的责任和行动意识。公司领导班子还未必期地领导各部分卖力人深入一线区域巡视自查
，发明问题实时通报整改。在全体员工的配合努力下
，换乘候乘情况整洁一新。

创立国家文明尊龙凯时、国家卫生尊龙凯时、湖北省和国家环保模范尊龙凯时是我们庆幸的使命与责任
，创立事情你我加入
，各人分享。我们每一位员工都将创立事情融入到日常的效劳事情中
，只有做到持之以恒的常态化
，才华为旅客提供更温馨
，更舒适的候乘情况。

（杨春湖客运换乘中心供稿）