三十三载如一日 无怨无悔为人民
我们身边的优秀共产党员--王志翔
王志翔的话：“喊破嗓子 ，不如做个样子” ， “民以水为天 ，我以水为先” ，“要想效劳过硬 ，苦钻维修技术”。
王志翔 ，1964年出生 ，1982年加入事情 ，现任武汉市水务集团汉口供水部维修工程处维修队队长。加入事情以来 ，一直从事供水管道维修事情 ，不管是做管工、照旧当维修队长 ，他总是设身处地为用户着想 ，把为老黎民多供水、早供水、供好水作为人生追求的目标。33年来 ，其维修革新的供水设施达30多万处 ，无一处用户投诉现象 ，用户满意率达100%。为了缩短停水时间 ，降低供水本钱 ，他寻找破管纪律 ，苦钻维修技术 ，革新维修工序。在管道维修这个岗位上 ，任劳任怨 ，努力事情 ，平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。
“喊破嗓子 ，不如做个样子”
2000年5月 ，王志翔荣获“武汉市劳动模范” ，2000年11月 ，升任维修队队长。寡言少语的他私下对同事讲 ，“喊破嗓子 ，不如做个样子” ，大吼大叫不是他的性格。率先垂范 ，哪里有急、难、险、重 ，哪里就会有他忙碌的身影。
2013年元月9日凌晨 ，桥口区工农小路一根直径1.6米的主水管处发明漏水 ，漏水导致一栋5层居民楼房泛起快速沉降 ，情况十分�；⌒畔⒀杆偕媳� ，武汉市政府应急办紧急下令：疏散沉降区域所有居民 ，关闭白鹤嘴水厂 ，汉口古田、额头湾等片区停水 ，迅速解决破管问题 ，三天之内完成抢修事情 ，恢复正常供水。
人命工业关天！为了尽快恢复正常供水 ，缩短施工时间 ，面对砭骨的寒风、酷寒的泥水、密集的楼房 ，王志翔决定 ，他和一名抢修人员 ，身穿潜水服 ，潜入DN1600管道内 ，查找破损漏点 ，以此来制定最佳维修计划。9日上午 ，维修人员在1.6米供水管道上挖开两个井口 ，他俩身穿潜水服下探到管内 ，仔细检查摸排 ，酷寒的管道里 ，王志翔检查每一个细缝、接头 ，身上的汗珠浸透全身 ，一厘米一厘米移动 ，行进到67米处 ，“哎呀！发明一处！”他俩同时惊呼 ，一条裂缝长度已达管径的三分之一。探到具体情况后 ，维修队立即上报上级部分 ，商讨对策 ，制定计划 ，对全线127米水泥管道全部接纳1.4米钢管内衬处理 ，经过一系列紧张开挖、施工 ，破损管道终于在3天之内修好 ，外地居民恢复正常用水。
33年的管道维修生涯里 ，特别是2000年获市劳模并担当维修队长后 ，王志翔总是早上第一个抵达岗位 ，下班最后一个走 ，日清月结 ，始终如一；始终身先士卒 ，有困难先上； 始终坚持了爱岗敬业、无私贡献的事情作风。俗话说“兵雄雄一个 ，将雄雄一窝” ，单位每当有新员工上岗 ，总是先放在维修队 ，在他的领导和熏陶下 ，王磊、杨志涛、葛凡涛、黄运安等先后一大批青年走上了领导岗位和重要技术岗位。
“民以水为天 ，我以水为先”
2008年元月中旬起 ，武汉市遭受了历史上稀有的特大冰雪灾害 ，社会生产和居民生活因冰冻低温极其未便。水箱冰冻、水管爆裂、水表冻裂 ，漏水、无水等紧急求助电话此起彼伏、分秒不绝 ，武汉三镇随处紧急。江岸区由于地形特点 ，所遭受的冰冻灾害属于最严重的区域之一 ，老旧管道密布 ，受损面积大、漏点多。自元月13日冰冻起 ，至2月9日霜冻警报完全解除 ，整整26天 ，任务简单张接一张 ，王志翔没有休息过一天。期间 ，旧伤未好 ，又添新伤 ，两只手的伤口一道又一道 ，红生生的肉袒露着。就是这双手 ，握着酷寒的管子一个一个不绝气地修 ，住户的问题一个一个地解决。那段日子里 ，由于长时间在户外作业 ，王志翔的脚严重冻伤 ，走路一瘸一拐 ，伤痕累累的手经常冻得发麻 ，痛得发木 ，但他从没诉苦一句。他总是对各人说 ，“再怎么难 ，也得让用户安牢固稳用上水 ，过好年 ，这就是咱们的事！”
2008年1月27日下午 ，第三波寒潮 ，也是最厉害的一波袭来 ，汉口香港路四干道口发明一处特别严重的管漏 ，漏水量抵达每小时100立方米 ，漏水点为沥青和混凝土双层路面 ，施工难度极大。由于四周的武汉市儿童医院和武汉市六医院皆属这条管网供水 ，能否包管正常供水 ，直接影响到两个医院。王志翔制定了详细周密的计划 ，决定施工从晚上十点起 ，连夜刨开积雪、开挖漏点。抢修历程中 ，酷寒的坑槽里 ，王志翔检查每一个细小焊缝、接头、麻丝松紧 ，不放过任何一丝瑕疵 ，……经过一整夜的奋战 ，漏水的管道被修复 ，受停水影响的用户第二天早上恢复了正常供水 ，医院救助治疗没有受到任何影响。有四周居民特地赋诗赞曰：“冰雪无情人有情 ，忘我事情暖人心。一心为民办实事 ，党的温暖记在心！”
“要想效劳过硬 ，苦钻维修技术”
为了缩短停水时间 ，降低维修本钱 ，减少劳动强度 ，提高事情效率 ，王志翔常说：“打铁首先自己硬！”“ 要想包管市民用水 ，首先自己的维修技术要过硬” ，王志翔自己建立了一个直径300毫米以上破管剖析手册 ，对直径0.3米以上管道破损状况进行纪录 ，有日期、地点、图片、破损原因剖析等。闲暇时间 ，王志翔就一页页翻翻 ，慢慢琢磨 ，钻研维修技术 ，寻找汉口地区破管纪律 ，以此来革新差别时间、差别阶段、差别地区的维修计划、维修工艺。
2001年起 ，“全剖式哈夫节”打包施工法泛起。王志翔敏感意识到 ，一种管道维修革命性的技术泛起 ，通俗的讲 ，就是给管道破裂处环包“创可贴” ，此种要领 ，操作空间小、开挖土方少、部分施工无需停水卸压、不必养护、配件质量轻、2人即可操作、施工时间初期缩短为5至6小时。初期施工时 ，“哈夫节”接纳的橡胶密封圈为再生橡胶 ，生硬且韧性不敷 ，与管外壁结适时极大的磨擦力易造成橡胶圈磨损或翻转 ，粘贴不实 ，环包紧固完毕后 ，渗水有时不绝冒出 ，致使重复调理才华维修完毕。针对再生橡胶太硬这种现象 ，王志翔重复琢磨如何减小磨擦力 ，如何革新管外壁与橡胶圈的密封紧固度 ，通过多次试验 ，摸索得出：在施工前 ，给管外壁与橡胶圈之间涂抹适量润滑脂 ，减小磨擦力；革新橡胶圈的柔韧度 ，可以包管密封更实。一日王志翔在家 ，躺在沙发上 ，正琢磨橡胶的软硬如何解决？使用什么质料才把橡胶的硬度降下来？老婆在旁边向他叨唠 ，高压锅泛起漏气 ，需要更换密封圈 ，要他有时间买个回来。王志翔猛然启悟到 ，如果将“哈夫节”的橡胶圈更换为柔韧度更高、质量更好的纯天然橡胶圈 ，就可革新管外壁与橡胶圈的密封度。通过重复试验 ，与厂家联系 ，2005年 ，生产厂家接受建议 ，使用纯天然橡胶 ，对橡胶圈质量和工艺进行了革新 ，致使维修效率又有了进一步提高 ，缩短到现在2、3小时左右。时间进入2010年 ，王志翔又在思索、琢磨哈夫节与管壁的密封紧固度 ，包管一次性操作速度更快、更宁静、更便捷。他不绝琢磨 ，到工地现场更是细心视察。通过对“哈夫节”连接部位的结构、螺栓的材质和形状的视察与剖析 ，他想 ，如果改平面粘接为凹槽嵌入粘接 ，橡胶圈就可以粘结更稳固 ，管外壁与橡胶圈的密封度、宁静性将有进一步包管。如果改变螺栓的形状 ，一次性到位并紧固的乐成率会更高 ，时间就会更节省 ，材质硬度更高一些 ，螺栓滑丝的危险性就会降低。王志翔与厂家联系 ，提出革新意见 ，对设施进行技术革新 ，进一步减轻了劳动强度 ，缩短维修时间 ，增进供水抢修设施技术的进一步生长。
“三十三载如一日 ，无怨无悔为人民”。 在维修岗位上度过了33个年龄的王志翔 ，多次获得过公司尖兵、岑岭供水一等功、最佳效劳能手、武汉市劳动模范、武汉市“双争、双比”十佳优秀党员、08年武汉市抗冰战雪“二等功”等多项荣誉。面对种种荣誉的他 ，对事情仍然兢兢业业 ，尽职尽责。在单位家属联欢会上 ，王志翔的妻子代表家属谈话时说：“王志翔做了一些事情 ，做出了不少结果 ，但组织上给他的荣誉更多 ，作为他的妻子 ，我将和家人继续支持他 ，当好他的后援 ，让他有更多的时间去干他喜爱的管道维修事情 ，为企业为用户作出更多的孝敬！”
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